| ■ e-cursus ■ service ■ diensten ■ specialisaties, ervaring ■ publicaties ■ contact |
|
Van der Heem Hemmen
De goede activiteiten verrichten |
|
| ■ e-cursus ■ service ■ diensten ■ specialisaties, ervaring ■ publicaties ■ contact |
|
Van der Heem Hemmen
De goede activiteiten verrichten |
|
|
|
|
■ Ondernemingen en organisaties ■ Goede activiteiten verrichten ■ Kristalhelder financieel overzicht
|
|
De kracht van eenvoud zonder schijnnauwkeurigheid
In het bovenstaande schema ziet u twee belangrijke begrippen: ■ prijs per primaire activiteit; en ■ activiteiten-en-processenmatrix.
De prijs van de primaire activiteiten Het bepalen van deze prijs is de kern waar het om draait. Het principe is eenvoudig. Iedere medewerker, inclusief de directeur en de eigenaar, bedient of de klant of ondersteunt medewerkers om de klant te kunnen bedienen. Dit noemen we hier het principe van de Interne toelevering.
De koppeling met hedendaagse werkwijzen Bij Lean manufacturing spreekt men over categorieën van verspilling. Dat zijn allemaal bijkomende en vaak vermijdbare activiteiten. Een goed opgebouwd financieel systeem kan de gegevens aanleveren waardoor zichtbaar is waar deze verspillingen zitten. Bij de Theory of Constraints wordt gesproken over knelpunten in bedrijfsprocessen. Een dergelijk financieel systeem kan nauwgezet aantonen wat het resultaat van het verwijderen van knelpunten is.
Een staart aan de administratie Er is een doelmatige koppeling nodig tussen bedrijfsvoering en financiën om de informatie te kunnen leveren waar feitelijk iedere directeur of manager over zou moeten kunnen beschikken. Deze koppeling is niet standaard en de activiteiten-en-processenmatrix levert deze koppeling. Het is een uitgeteste werkwijze om complexe bedrijfsvoeringen inzichtelijk te maken, zonder schijnnauwkeurigheden door te voeren. Aan dit schema is een rekenmodel gekoppeld, InnoCost genaamd. |
|
|
Van der Heem Hemmen en InnoCost zijn merken van Van der Heem Bedrijfsadvies à BBIE: 694818 en 860495 |
