De diensten van InnoCost

InnoCost levert:

▪  ondernemingen,
▪  medewerkers van ondernemingen en
▪  ondernemingsraden

vier op de praktijk gerichte diensten:

  ●  Kennisoverdracht over kristalheldere financiële begrippen

  ●  Praktijkgerichte bedrijfseconomie

  ●  Kostprijscalculaties gedetailleerd onderbouwen

  ●  Niet bureaucratische kwaliteitszorg

Kennisoverdracht over kristalheldere financiële begrippen

▪  Vakgebieden die men over het algemeen vervelend vindt, interessant, boeiend en leuk maken

Het lukt InnoCost vrijwel altijd om personen, die een weerstand tegen financiën en kwaliteitszorg hebben opgebouwd, in een kort tijdsbestek positief en zelfs enthousiast over het betreffende onderwerp te krijgen door een doelgerichte en creatieve aanpak.

▪  In kort tijdsbestek alle noodzakelijke informatie vergaren

Het wegwijs worden in de financiële cijfers vraagt weinig tijd. Niet meer dan twee dagdelen. Mits de goede werkwijze wordt gevolgd. InnoCost heeft deze ontwikkeld. In één dagdeel wordt de basis neergezet. Voor een ondernemingsraad is dit voldoende om met financiële cijfers te werken. Voor het behartigen van belangen van eigenaren, besturen, enz. is een tweede dagdeel nodig.

▪  Op gebruiker toegespitste uitleg

De basis onder financiële cijfers is alleen de bedrijfsvoering. Administratie, boekhoudregeltjes belastingregels, enz. zijn allemaal toegevoegd en vormen geen uitgangspunt. InnoCost draagt zorg voor kristalheldere begrippen en overzichten. Toegespitst op de gebruiker van de gegevens. Zonder de altijd voorkomende vaagheden, halve waarheden en abstracte benaderingen.

▪  Cursus en advies

Deze kennis wordt toegepast in adviestrajecten en in cursussen. InnoCost beschikt over syllabi voor verschillende doelgroepen, zoals ondernemingsraden, bedrijfsleidingen en medewerkers die zich bezig houden met calculeren.  InnoCost verzorgt de cursusleiding hiervoor onder andere via de trainingsinstituten MKB Cursus en Training en MZLeeuw (ondernemingsraden).

> Naar top pagina

Praktijkgerichte bedrijfseconomie

▪  De praktijk aan de theorie gekoppeld

Bedrijfseconomie heeft zuiver wetenschappelijk denken als basis. Het onderwerp is de dagelijkse bedrijfsvoering en het behartigen van belangen. Dit wordt vertaald in praktische handvatten waarmee bedrijfsleidingen en medewerkers kunnen werken zonder de theoretische ballast te voelen. Calculatieschema's voor het onderbouwen van verkoopprijzen zijn een sprekend voorbeeld. InnoCost beheerst dit omzetten van theoretische kennis in bruikbare handvatten (o.a. managementtools).

▪  Praktische managementtools

Een duidelijk voorbeeld van een managementinstrument  is de snelheidsmeter in een auto. De bestuurder beheerst hiermee de prestaties van de auto. Bedrijfsvoeringen kennen een aantal opgelegde managementtools, zoals rentabiliteit en winstgevendheid. Iedere bedrijfsvoering kent zijn eigen managementinstrumenten die kunnen worden benoemd. Hiermee kan het presteren van de organisatie zichtbaar worden gemaakt. Het benoemen van deze tools is een specialisatie van InnoCost.

▪  Sparringpartner voor bedrijfseconomische onderwerpen

InnoCost levert bedrijven en organisaties ondersteuning. We zijn een gesprekspartner voor bedrijfsleidingen bij het beoordelen van bedrijfsvoeringen, het benoemen van managementtools en bij het visualiseren van bedrijfsvoeringen door middel van financiële cijfers.

> Naar top pagina

Kostprijscalculaties gedetailleerd onderbouwen

▪  De rol die InnoCost kan spelen

Medewerkers die zich met calculaties bezig houden zijn over het algemeen vakinhoudelijk bekwaam. Voor hen is de huidige calculatiemethodiek uitstekend. Maar voor de bedrijfsleiding is deze werkwijze onvoldoende flexibel. De onderwerpen op deze site gaan hier op in. InnoCost is specialist op het structureren van de onderbouwing van bijvoorbeeld tarieven en toeslagen.

> Naar top pagina

Niet bureaucratische kwaliteitszorg

▪  De bedrijfscultuur binnen het kwaliteitszorgsysteem

Kwaliteitszorg die in orde is, is een zegen voor een dagelijkse bedrijfsvoering. Vaak is tussen een bedrijfsvoering en kwaliteitszorg een kloof aanwezig die van kwaliteitszorg een ballast maakt waar in de dagelijkse praktijk weinig rekening mee wordt gehouden. In de regel past de aanwezige bedrijfscultuur dan niet binnen de structuur van het kwaliteitssysteem. InnoCost is specialist in het afstemmen van kwaliteitszorgsystemen op bedrijfsculturen.

▪  Procedure versus verantwoordelijkheid

Kwaliteitszorgsystemen eisen regelmatig dat er procedures aanwezig zijn die werkwijzen regelen. In de ISO 9001 norm is het  aantal verplichte procedures beperkt, maar in bijvoorbeeld de VCA normen is het aantal relatief groot. InnoCost richt zich op het beperken van het aantal procedures waarin beschreven staat hoe zaken moeten worden uitgevoerd. Onze ervaring is dat kwaliteitszorgsystemen die uitgaan van de verantwoordelijkheid van medewerkers beter functioneren dan systemen die uitgaan van procedures met werkinstructies. Dit is onze specialiteit.

▪  Voorkomen van bureaucratie

Bureaucratie is de grootste vijand van kwaliteitszorg. Het registreren van noodzakelijke gegevens is iets anders dan bureaucratie. Vanzelfsprekend moeten voor de veiligheid van een vliegtuig gegevens over de materialen in het landingsgestel worden geregistreerd. Een voorbeeld van bureaucratie is de registratie of medewerkers deel hebben genomen aan een toolbox-meeting, terwijl deze kennisoverdracht in de praktijk vaak een farce blijkt te zijn. Kwaliteitszorg is ervoor zorgen dat deze toolbox-meeting door medewerkers nuttig wordt gevonden zodat ze erbij willen zijn. Dat is de kwaliteitszorg die InnoCost onderbouwt.

▪  Creativiteit.

Een kracht van InnoCost in kwaliteitszorg is creativiteit. Kwaliteitszorg is iets anders dan het standaard beschrijven van afspraken en regeltjes in een handboek. Waarom hangt een kwaliteitszorgsysteem niet in een aantal schilderijlijsten in de gang van een onderneming? En op een manier dat iedereen die er langs loopt onmiddellijk ziet wat erop staat? Er is creatief denken voor nodig om dat kwaliteitszorgsysteem zo te formuleren dat het leesbaar in een beperkt aan tal lijsten past. Bovendien moet het de bedrijfscultuur en het imago van de bedrijfsvoering uitstralen.
De praktijk leert, dat als een kwaliteitszorgsysteem op een dergelijke manier is opgesteld, het voldoen aan de eisen van normen een relatief eenvoudige zaak is. InnoCost draagt er zorg voor.