| ■ e-cursus ■ service ■ diensten ■ specialisaties, ervaring ■ publicaties ■ contact |
|
Van der Heem Hemmen
Interne toelevering |
|
| ■ e-cursus ■ service ■ diensten ■ specialisaties, ervaring ■ publicaties ■ contact |
|
Van der Heem Hemmen
Interne toelevering |
|
|
|
|
■ Ondernemingen en organisaties ■ Kristalhelder financieel overzicht
|
|
De eenvoud vraagt een doelmatig hulpmiddel
De methodiek van de Interne Toelevering is in staat complexe bedrijfsvoeringen voor kwaliteitszorg, logistiek en financieel management in doelmatige overzichten én in geldbedragen te vertalen. Ongeacht het aantal productgroepen, bedrijfsactiviteiten en activa.
De activiteiten-en-processenmatrix In het onderstaande overzicht ziet u de activiteiten-en-processenmatrix van een grote machinefabriek met een eigen ontwerpafdeling. Het is gebaseerd op het principe van de Interne Toelevering. Ieder blok in het schema bestaat uit één of meer bedrijfsactiviteiten. De matrix kent een hiërarchie; een activiteit in een bepaald blok levert alleen toe aan activiteiten in hogere blokken. De activiteiten in de hogere blokken vergoeden de prijs voor deze interne toelevering. Het hoogste blok is het afleveren van producten en diensten. De activiteiten in dit blok en uiteindelijk de klanten vergoeden alle prijzen voor alle bedrijfsactiviteiten.
De plaats van bedrijfsprocessen in de activiteiten-en-processenmatrix Bedrijfsprocessen staan horizontaal in één blok en worden als één omvangrijke bedrijfsactiviteit beschouwd. Vaak staan deze in het onderstaande schema in niveau A2. Dat betekent dat in die situaties de verkoop de klanten bedient en dat de productie ervoor zorgt dat de verkoop zijn afspraken na kan komen.
Werken met de activiteiten-en-processenmatrix Het toepassen van de matrix is relatief eenvoudig. Er is een randvoorwaarde. Er moet een doelmatif rekenmodel aanwezig zijn om gegevens te verwerken. InnoCost levert dit model.
|
|
|
Van der Heem Hemmen en InnoCost zijn merken van Van der Heem Bedrijfsadvies à BBIE: 694818 en 860495 |
