| ■ e-cursus ■ service ■ diensten ■ specialisaties, ervaring ■ publicaties ■ contact |
|
Van der Heem Hemmen
Bedrijfsmatig denken |
|
| ■ e-cursus ■ service ■ diensten ■ specialisaties, ervaring ■ publicaties ■ contact |
|
Van der Heem Hemmen
Bedrijfsmatig denken |
|
|
|
|
■ Ondernemingen en organisaties ■ Goede activiteiten verrichten ■ Kristalhelder financieel overzicht
|
|
Het bovenstaande principe is vakmanschap
In 19 van de 20 productiebedrijven wordt de inhoud van het bovenstaande principe toegepast. Drie termen staan hierbij centraal: directe en indirecte kosten en de kosten per eenheid capaciteit.
De werkwijze Verbruikte goederen en gebruikte mensuren worden toegekend aan geleverde capaciteit. Dit gaat over het algemeen uitermate nauwgezet. De automatisering speelt hier een glanzende rol. Het geeft een aureool van professionalisme en daarmee wordt gesuggereerd dat alles eerste klas is. Een belangrijk feit is niet zichtbaar: deze werkwijze levert schijnnauwkeurigheid.
De bottleneck van deze werkwijze Indirecte medewerkers leveren geen capaciteit, maar zinvolle activiteiten. Er wordt zo nauwkeurig mogelijk ingeschat hoe de inzet van de indirecte medewerkers kan worden toebedeeld aan de directe capaciteit. Dit gebeurt traditioneel met een kostenverdeelstaat. De praktijk leert dat dit niet nauwkeurig genoeg mogelijk is.
Een weinig betrouwbare koppeling tussen financiën en bedrijfsvoering Het krachtigste instrument om de bedrijfsvoering te beoordelen en aan te sturen, blijft ook bij deze werkwijze onbenut; de geldstromen die te maken hebben met de indirecte organisatie worden niet in beeld gebracht. En wat erger is, begrotingen en calculaties zijn ondanks het zo nauwgezet uitsplitsen van de directe kosten regelmatig niet erg nauwkeurig. |
|
|
Van der Heem Hemmen en InnoCost zijn merken van Van der Heem Bedrijfsadvies à BBIE: 694818 en 860495 |
